СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ
GRI
2-1
Стратегия развития Общества на 2023–2032 годы утверждена Советом директоров Общества 25 декабря 2023 года (протокол № 197).
МИССИЯ

Улучшение условий жизни и предоставление качественного жилья населению Республики Казахстан, а также развитие строительной отрасли посредством инвестиционной деятельности, повышение эффективности строительства и управление проектами Группы компаний АО «Самрук-Қазына»

ВИДЕНИЕ

Организация, имеющая достаточные ресурсы, широкий круг надежных партнеров, а также компетенции и опыт для инвестиционной деятельности в отраслях строительства и строительной индустрии, эффективного управления проектами, строительством и недвижимостью

ЦЕННОСТИ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Реализация государственных программ
  • Реализация пилотного Национального проекта в области образования «Комфортная школа»
  • Перспективные Национальные проекты
  • Реализация государственных проектов строительства за рубежом
Инвестиционная деятельность
  • Реализация программы реновации (ветхое и аварийное жилье)
  • Комплексная застройка кварталов жилыми комплексами (изменение облика городов)
  • Инвестирование в строительство жилых комплексов
  • Инвестирование в строительство заводов, направленных на импортозамещение строительных материалов и оборудования
  • Инвестирование в строительство за рубежом
Управление недвижимостью, дочерними организациями и долями и акциями компаний, входящих в Группу компаний АО «Самрук-Қазына», которые находятся на инвестиционном периоде – проектирование и строительство
  • Управление недвижимостью
  • ТОО «Самрук-Казына Девелопмент»
  • ТОО «ПГУ Туркестан»
Завершение участия в государственных программах
  • Антикризисная программа
  • Программа «Нұрлы жер» по направлению арендного жилья
КЛИЕНТЫ
Обеспечение собственников ветхого жилья новыми квартирами, снятие социального напряжения в городах, а также улучшение инвестиционного климата для развития строительного сектора
Создание комфортной среды проживания населения путем комплексной застройки жилых микрорайонов
Развитие строительной индустрии Республики Казахстан и улучшение жилищных условий населения страны
Повышение доступности жилищного и коммерческого строительства путем импортозамещения строительных материалов
ФИНАНСЫ

Развитие компетенций по привлечению капитала за счет выпуска облигаций, привлечения проектного финансирования, финансирования со стороны международных финансовых институтов и путем организации фондов и REIT.

Стратегией предусматривается постепенное развитие компетенций в сфере привлечения финансирования по мере возникновения необходимости привлечения средств из соответствующих источников.

Внутренние процессы
Автоматизация и цифровизация бизнес-процессов
Повышение операционной эффективности
Создание офиса управления и инвестирования в строительство
Организация оперативной обратной связи, направленной на конструктивный диалог с арендаторами
Автоматизация бизнес-процессов с целью исключения прямого контакта и профилактики информационных и коррупционных рисков
Организационные возможности
Следование принципам ESG
Охрана труда, производственной безопасности и окружающей среды
Стратегия в области развития человеческих ресурсов
Совершенствование отбора при выборе проекта с учетом зеленого строительства с минимальным влиянием на окружающую среду
Противодействие коррупции
Стратегические КПД
01. Чистый
доход
02. ROACE
03. Инвестиции в
основной капитал
04. Ввод
недвижимости
в эксплуатацию
05. EBITDA Margin
06. Комплексный
показатель
по производствен
ной безопасности
07. Производительность
труда
08. ROI
Стратегия развития и ее реализация
10